发布时间:2019-07-09 点击数:3319
一、政策关:要熟悉申报文件,确定公司重点服务项目。并要准确把握申报动态,提前预判申报形势的变化。很多项目的申报文件,往往是非专业人士难以把握,而且文件的发布时间与申报截止时间往往间隔很短,如企业或咨询机构等到看到文件后才开始申报准备,往往措手不及。
二、选材关:就是要从众多企业中发现好企业、要在条件一般的企业中发掘适合申报的好项目、要对完全不符合申报条件的企业提前策划培育,使其符合申报条件。选材,包括只选现材、发掘潜材、创陪新材三种境界。三等服务机构只选现材,二等的能挖掘潜材,一等服务机构才懂三项全能。
三、育材关(材料关):有了合适的企业,如何撰写出能得高分的申报材料,是一个看似简单,其实很难把握的一项服务技能。需要企业相关部门、项目申报经理、政府项目评审专家等各部门精诚合作,反复酝酿调整,才能确定申报材料的高质量。
四、申报关。
五、售后关:项目申报成功后,后续服务意识的好坏,服务水平的高低,反映了一个咨询公司水平的高低,也决定了咨询公司的发展前景。对南昌合诚咨询服务机构而言,我们相信:合作只有起点,没有终点。
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