一、政策关：要熟悉申报文件，确定公司重点服务项目。并要准确把握申报动态，提前预判申报形势的变化。很多项目的申报文件，往往是非专业人士难以把握，而且文件的发布时间与申报截止时间往往间隔很短，如企业或咨询机构等到看到文件后才开始申报准备，往往措手不及。

二、选材关：就是要从众多企业中发现好企业、要在条件一般的企业中发掘适合申报的好项目、要对完全不符合申报条件的企业提前策划培育，使其符合申报条件。选材，包括只选现材、发掘潜材、创陪新材三种境界。三等服务机构只选现材，二等的能挖掘潜材，一等服务机构才懂三项全能。

三、育材关（材料关）：有了合适的企业，如何撰写出能得高分的申报材料，是一个看似简单，其实很难把握的一项服务技能。需要企业相关部门、项目申报经理、政府项目评审专家等各部门精诚合作，反复酝酿调整，才能确定申报材料的高质量。

四、申报关。

五、售后关：项目申报成功后，后续服务意识的好坏，服务水平的高低，反映了一个咨询公司水平的高低，也决定了咨询公司的发展前景。对南昌合诚咨询服务机构而言，我们相信：合作只有起点，没有终点。